Wir glauben an Transparenz
Junckers hat einen weiteren Schritt in seinem Engagement für nachhaltiges Wirtschaften unternommen und die erste Klimabilanz des Unternehmens mit dem Jahr 2021 als Ausgangsbasis veröffentlicht. Mit dieser Aufstellung können wir nun konkrete Ziele festlegen, wie wir in Zukunft aktiv an der Reduzierung der Treibhausgasemissionen arbeiten werden.
Wir wollen diese Agenda ernsthaft und ehrgeizig angehen und haben uns deshalb auf das GHG-Protokoll, den führenden internationalen Standard für die Messung und Berichterstattung von Treibhausgasen, gestützt.
Wir freuen uns, durch diese erste Klimabilanz bestätigt zu bekommen, dass unser Geschäftsmodell und unsere Produktionsmethoden die Natur bereits in erheblichem Maße mit einbeziehen.
Junckers verwertet seit langem 100 % des von uns eingekauften Rohholzes. Das bedeutet, dass alle Nebenprodukte aus unserer Parkettproduktion in Biomasse umgewandelt und anschließend im öffentlichen Energienetz zur Strom- und Wärmeerzeugung genutzt werden. Die Kartierung zeigt, dass die effiziente Nutzung dieser Nebenprodukte die Emissionen reduziert, und wir betrachten dies als einen positiven Beitrag zum Ausgleich der CO2eq-Emissionen, die in unserer eigenen Klimabilanz ausgewiesen sind.
Die Prämissen für diese Aussage und ein Überblick über die wichtigsten Schlussfolgerungen der Klimabilanz werden im Folgenden erläutert.
Das Treibhausgasprotokoll
Das GHG-Protokoll identifiziert die Emissionen eines Unternehmens in drei Bereichen:
- Direkte Emissionen, einschließlich mobiler und stationärer Kraftstoffe sowie Emissionen aus industriellen Prozessen. Alle Emissionen beziehen sich auf Gebäude, Fahrzeuge und stationäre Motoren, die vom Unternehmen betrieben werden.
- Indirekte Emissionen, einschließlich des Kaufs von Energie, die außerhalb des Betriebs des berichtenden Unternehmens erzeugt wird, wie Strom, Wärme, Gas und Dampfkühlsysteme. Dabei handelt es sich um Energie, die das Unternehmen verbraucht und kontrollieren kann, die es aber nicht besitzt oder erzeugt.
- Vorgelagerte und nachgelagerte Tätigkeiten, die weiter in 15 Unterkategorien unterteilt sind. Diese machen in der Regel 75-95 % der gesamten Treibhausgasemissionen eines Unternehmens aus. Hier liegen in der Regel die Möglichkeiten zur Reduzierung der CO2eq-Emissionen. Vorgelagerte Aktivitäten sind indirekte Emissionen aus gekauften Waren und Dienstleistungen. Nachgelagerte Aktivitäten sind indirekte Emissionen im Zusammenhang mit verkauften Gütern und Dienstleistungen.
Die 7 Treibhausgase - CO2eq
Das Treibhausgasprotokoll verlangt die Berichterstattung über die 7 Treibhausgase Kohlendioxid (CO2), Methan (CH4), Stickstofftrifluorid (NF3), teilhalogenierte Fluorkohlenwasserstoffe (HFC5), perfluorierte Kohlenwasserstoffe (PFC5), Distickstoffoxid N2O und Schwefelhexafluorid (SF6).
Hier als CO2eq angegeben, die Einheit, die zur Bewertung der Gesamtauswirkungen auf das Klima verwendet wird.
Entwicklung der Treibhausgasemissionen
Die Treibhausgasemissionen werden als CO₂-Äquivalente (CO₂eq) angegeben, und die Verringerungen/Erhöhungen werden mit dem Jahr 2021 als Basisjahr ausgewiesen.
Die direkten und indirekten Emissionen aus vor- und nachgelagerten Aktivitäten werden in 3 Kategorien gemäß dem GHG-Protokoll unterteilt.
Die Gesamtemissionen der Junckers-Tätigkeiten im Jahr 2022 belaufen sich auf 22.726 Tonnen CO₂eq, und insgesamt haben wir die Treibhausgasemissionen gegenüber dem Basisjahr 2021 um 8,4 % reduziert (Tabelle 1.1).
TABLE 1.1 - Development in greenhouse gas emissions
| Tonnes CO2-eq | 2021 | 2022 |
| Scope 1 | 471 | 386 |
| Scope 2 | 4.433 | 3.958 |
| Scope 3 | 19.916 | 18.383 |
| Total, Scope 1, 2 & 3 | 24.820 | 22.726 |
|
CO2eq reduction, scope 1+2+3 (baseline: 2021) |
-8,4 % |
Bereinigt um den Unterschied im Produktionsvolumen, das von 2021 bis 2022 um 15 % zurückgeht, steigen die Gesamtemissionen pro m2 um 7,3 %. Dieser Effekt wird durch allgemeine Preiserhöhungen in den Kategorien verursacht, für die die "ausgabenbasierte Methode" als Berechnungsgrundlage verwendet wird (Tabelle 1.2)
TABLE 1.2 - Development in greenhouse gas emissions
| kg / m2 CO2-eq | 2021 | 2022 |
| Scope 1 | 0,51 | 0,49 |
| Scope 2 | 4,82 | 5,04 |
| Scope 3 | 21,65 | 23,42 |
| Total, Scope 1, 2 & 3 | 26,98 | 28,95 |
|
CO2eq reduction, scope 1+2+3 (baseline: 2021) |
7,3 % |
Die Emissionen im Scope 1 stammen in erster Linie aus dem Dieselverbrauch des Unternehmens für Fahrzeuge und machen 2 % der Gesamtemissionen aus. Scope 2-Emissionen stammen in erster Linie aus dem Stromverbrauch des Unternehmens und machen 17 % aus.
Vorgelagerte Aktivitäten in Scope 3 tragen mit 81 % den größten Teil zum Gesamtbild bei.
SCOPE 3
Im Scope 3 (Tabelle 1.3) verursacht die Kategorie 1, Purchased goods and services, mit einem Anteil von 51 % naturgemäß die höchsten Emissionen. In der Kategorie Purchased goods and services, ist es der Kauf von Rohstoffen wie Chemikalien, Rohholz, Metall und Kunststoff, der den größten Anteil an den CO2-Äquivalentemissionen hat.
Capital Goods tragen mit 8 % zum Scope 3 bei, wobei der Anstieg um 92 % auf außerordentliche IT-Investitionen im Jahr 2022 zurückzuführen ist.
Den zweithöchsten Beitrag zu den Scope-3-Emissionen leistet die End-of-Life waste treatment of sold products. Auf diese Kategorie entfallen 15 % der gesamten Scope-3-Emissionen.
Der starke Anstieg in der Kategorie Business travel spiegelt die Tatsache wider, dass sich die Reisetätigkeit der Mitarbeiter nach der Covid-19-Pandemie normalisiert hat.
Der Rückgang des Produktionsvolumens im Jahr 2022 trägt im Allgemeinen zu den Rückgängen der CO2-Äquivalent-Emissionen in den Scope-3-Unterkategorien von 2021 bis 2022 bei.
TABLE 1.3 - Development in greenhouse gas emissions, scope 3
| Tonnes CO2-eq | 2021 | 2022 | 2023 |
|
1. Purchased goods and services |
10.441 | 9.347 | -10 % |
| 2. Capital goods | 767 | 1.475 | 92 % |
| 3. Fuel/energy activities, excl Scope 1+2 (market based) | 1.515 | 1.285 | -15 % |
| 4. Upstream transport and distribution | 1.461 | 1.290 | -12 % |
| 5. Waste generated in operations | 1.782 | 1.522 | -15 % |
| 6. Business travel | 35 | 119 | 241 % |
| 7. Employee commuting | 562 | 511 | -9 % |
| 12. End-of-life treatment of sold products | 3.352 | 2.835 | -15 % |
| Total emissions, scope 3 | 19.916 | 18.383 | -8 % |
AUSSERHALB DES SCOPES - SUBSTITUTION
Die Auswirkungen von Junckers' Biomasse
Substitution liegt vor, wenn Aktivitäten den Bedarf an der Herstellung neuer Energie, Rohstoffe, Produkte, Dienstleistungen usw. minimieren. Bei Junckers ist die Nutzung von Biomasse zur Energiegewinnung ein wichtiger Faktor in unserem Geschäft. Obwohl dieses Nebenprodukt nicht als Substitution im eigentlichen Sinne des Wortes betrachtet werden kann, haben wir uns entschieden, diesen Faktor als Beitrag zum Ausgleich der CO2-Äquivalent-Emissionen zu betrachten, die in unserer eigenen Klimabilanz ausgewiesen sind.
Wir tun dies, weil es die Aktivitäten innerhalb des Unternehmens sind, die die grundsätzliche Möglichkeit schaffen, dass unsere Nebenprodukte zu Emissionseinsparungen führen, und auch wenn es das gewöhnliche Energienetz ist, das für die Produktion von Strom und Wärme verantwortlich ist, halten wir es für wichtig, diesen positiven Effekt zu kommunizieren.
Auch im Jahr 2022 ist ein positiver Effekt der Biomasseproduktion des Unternehmens zu erkennen.
Tabelle 1.4 zeigt, dass sich unsere Emissionseinsparungen auf insgesamt 35.425 Tonnen CO2-Äquivalent belaufen. 27.052 Tonnen CO2-Äquivalent (76 %) stammen aus "Waste generated from operations" (Biomasse) und 8.373 Tonnen CO2-Äquivalent (24 %) aus der "End-of-life waste treatment of sold products".
Es besteht eine gewisse Unsicherheit bei der Schätzung der Emissionen im Zusammenhang mit der "End-of-life treatment of sold products", da diese weit in der Zukunft liegt. Es besteht jedoch keine Unsicherheit hinsichtlich der Verwendung unserer Biomasse, weshalb die Auswirkungen der Emissionseinsparungen aus dieser Kategorie hier dargestellt werden.
TABLE 1.4 - Development in greenhouse gas emissions
| Tonnes CO2-eq | 2021 | 2022 |
|
Waste generated in operations |
32.536 | 27.052 |
| End-of-life treatment of sold products | 9.176 | 8.373 |
| Total emissions | 41.712 | 35.425 |
Die Gesamtemissionen des Unternehmens in den Bereichen 1, 2 und 3 belaufen sich auf 22.726 Tonnen CO2-Äq. (Tabelle 1.5).
Nach Abzug des positiven Effekts von 27.052 CO2-Äquivalenten aus der Kategorie "Waste generated from operations" (Biomasse) verringern sich die CO2-Äquivalent-Emissionen durch die Aktivitäten des Unternehmens im Jahr 2022 um -4.326 CO2-Äquivalente.
Die Veränderung von 17 % in der Kategorie "Waste generated from operations" ist im Zusammenhang mit dem Rückgang der Produktionsmenge um 15 % zu sehen.
TABLE 1.5 - Development in greenhouse gas emissions
| Tonnes CO2-eq | 2021 | 2022 |
| Total, Scope 1, 2 & 3 | 24.820 | 22.726 |
|
Waste generated in operations |
32.536 | 27.052 |
|
Total emissions |
-7.716 | -4.326 |
Science Based Targets Initiative (SBTi)
Um das Bestreben zu unterstützen, Ziele zur Verringerung des direkten und indirekten Beitrags der Treibhausgasemissionen unseres Unternehmens festzulegen, haben wir uns der Initiative Science Based Targets angeschlossen.
SBTi konzentriert sich auf eine enge Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Klimaexperten, um sicherzustellen, dass die Klimaziele der Mitgliedsorganisationen mit den neuesten Erkenntnissen der Klimawissenschaft übereinstimmen, die zur Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens erforderlich sind.
Ziel des Pariser Abkommens ist es, die globale Erwärmung auf weniger als 2°C über dem vorindustriellen Niveau und vorzugsweise auf 1,5°C zu begrenzen.
In den Jahren 2023 und 2024 werden wir spezifische Ziele für unser Engagement festlegen und die Maßnahmen beschreiben, die wir ergreifen werden, um sicherzustellen, dass wir unsere Ziele erreichen.
Corporate Social Responsibility und Umweltschutz
Bei Junckers arbeiten wir strategisch daran, soziale und ökologische Überlegungen in unsere Geschäftsaktivitäten zu integrieren.
Die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, basiert auf Offenheit, Vertrauen, Respekt und Verantwortung. Das bedeutet, dass wir alle Formen der Korruption ablehnen, stets im Einklang mit den geltenden Gesetzen handeln und die Umwelt, die Menschen und ihre Rechte respektieren. Wir übernehmen Verantwortung für die Minimierung unseres Energieverbrauchs und die Schaffung eines sicheren, gesunden und glücklichen Arbeitsumfelds für unsere Mitarbeiter.
Seit 2011, als wir dem UN Global Compact beigetreten sind, teilen wir unsere Aktivitäten in diesem Bereich und können dieses Jahr die Schlussfolgerungen der ersten Klimabilanz des Unternehmens in den CSR-Bericht aufnehmen.
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